実務運用とフォローアップ

事業継続力強化計画(BCP)は、策定して終わりではなく、実際に運用し続けることで真の効果を発揮します。
訓練の実施、職員への教育、定期的な見直しを通じて、BCPの実効性を高め、企業の持続的な強靭化を図ることができます。
行政書士事務所POLAIRE(ポレール)では、BCPの定着支援から訓練・教育・更新の実務まで、
中小企業の実情に合わせた運用サポートを行っています。

📞 行政書士によるBCP運用・訓練・見直し支援(全国対応)

行政書士事務所POLAIRE(ポレール)では、BCPの実務運用・訓練実施・定期見直しなど、実効性を高める取組を支援しています。
「策定したままになっている」「訓練のやり方が分からない」といった課題もお気軽にご相談ください。
熊本を拠点に全国対応・オンライン相談可。


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実務運用とフォローアップ

BCPを陳腐化させないための運用サイクル

事業継続力強化計画(BCP)は作って終わりではなく、定期的な見直しと認定更新が不可欠です。計画期間3年ごとの更新手続きから、実施状況報告書での評価(◎○△×)の書き方、改善方針の具体的な記載例まで、実務ポイントを解説します。
実務運用とフォローアップ

BCPは策定後の「実践」が鍵

事業継続力強化計画(BCP)は作って終わりではなく、訓練と教育によって初めて“使える計画”になります。年1回以上の訓練を前提に、経営層主導の推進体制づくりと、訓練結果を活かした計画見直しのポイントを解説します。
実務運用とフォローアップ

BCPを機能させる「平時の体制」の重要性

BCP(事業継続力強化計画)は「作って終わり」ではなく、経営層主導の推進体制とPDCAで運用してこそ力を発揮します。平時の体制整備から訓練・見直し・認定の継続申請まで、組織文化として定着させるポイントを解説します。
実務運用とフォローアップ

平時こそBCPの実効性を高める鍵|推進体制の構築と継続的改善のポイント

事業継続力強化計画(BCP)の実効性を高めるには、平時の推進体制が不可欠です。経営層主導の体制整備、訓練・教育・情報共有の仕組み、定期的な見直しによるPDCAの確立を行政書士が解説します。